Chaque employé aspire à une bonne culture d’entreprise. Les candidats d’aujourd’hui ont les yeux rivés sur la culture d’une entreprise lorsqu’ils cherchent à changer d’emploi. Un candidat intelligent peut détecter la culture d’une mauvaise entreprise à un kilomètre de distance. Une bonne culture d’entreprise est telle qu’elle reflète l’organisation et ses employés.
L’enquête de FlexJobs nous montre que 25% des employés quittent leur emploi dans les 6 mois à cause de l’environnement de travail toxique. Avoir la compréhension et la mise en œuvre d’une bonne culture peut conduire à des niveaux élevés de satisfaction des employés. Par conséquent, les organisations doivent s’efforcer de renforcer leur culture en investissant dans leurs employés, si elles veulent en tirer le meilleur parti.
Dans cet article, nous avons compilé des informations sur ce qu’est une bonne culture d’entreprise et à quoi elle ressemble avec des exemples réels.
Des entreprises qui réussissent grâce à leur culture
Voici les organisations et leurs caractéristiques culturelles uniques qui les distinguent.
Publix Super Markets, Inc. l’accent est mis sur le fait de s’assurer qu’ils apprécient et entendent leurs employés tout le temps. Ils ont lancé une initiative appelée « Idea Spot », où les employés soumettent leurs idées à son équipe d’innovation. Ils y travaillent et apportent le changement.
Compagnie American Express met l’accent sur la santé mentale de ses employés sur le lieu de travail. Ils ont lancé le «programme de soutien au deuil et à la perte» pour fournir à l’employé des conseils personnalisés de la part de thérapeutes professionnels. Ils ont également développé une campagne « Here for You. Ici les uns pour les autres » pour honorer le Mois de la conscience mentale.
GoogleLa culture de rend son lieu de travail passionnant pour ses employés en leur offrant des repas gratuits, des soins de santé, des massages, un nettoyage à sec, une salle de sport, etc. dans les locaux de l’organisation. Ils s’appuient sur des données et prennent des décisions en conséquence. Ils sont innovants, ont une communication ouverte et leurs valeurs fondamentales sont bien communiquées.
Un autre excellent exemple est effet qui aide à l’automatisation de la culture d’entreprise. En savoir plus sur le logiciel de culture d’entreprise Efectio qui est particulièrement utile dans le processus d’intégration.
Créer une bonne culture d’entreprise
Voici quelques facteurs dont la mise en œuvre assurera une bonne culture.
Égalité et équité
L’égalité et l’équité font référence au fait de traiter les gens selon leurs besoins. Traiter tout le monde de la même manière encourage la confiance, le respect et la responsabilité. C’est dans la nature humaine de mettre l’équité à la plus haute valeur. Les organisations qui offrent des opportunités équitables à leurs employés favorisent une culture de travail saine au sein de l’organisation.
Si une entreprise veut une bonne culture, ses politiques doivent être telles qu’elles reflètent l’équité et l’égalité, quel que soit son poste ou son titre. Ils devraient prendre des décisions sans profiter des autres.
Une gestion digne de confiance
Une direction peu fiable peut détruire la perception d’équité. Les employés travaillant avec de grandes organisations axées sur la culture ont été soulagés d’avoir une direction digne de confiance.
L’étude menée auprès des 100 meilleures entreprises montre que 83 % des employés conviennent que leurs actions de gestion correspondent à ses paroles.
Voici les nombreux avantages que toute organisation peut obtenir en mettant en œuvre la confiance :
- La rétention des employés
- Satisfaction des employés
- Les employés seront plus enclins à recommander leur entreprise à d’autres.
- Augmentation du moral et de la motivation des employés
Favorise l’innovation et la créativité
L’innovation et la créativité sont des facteurs essentiels qui mènent au succès d’une organisation. Il en résulte des stratégies percutantes et aide les entreprises à survivre. Lorsque les entreprises créent un environnement sûr pour que leurs employés puissent exprimer leurs idées uniques, il est plus probable que cela ait un impact positif sur leur culture.
Cela peut être réalisé en encourageant les employés à sortir des sentiers battus, en organisant des ateliers innovants, en fournissant des commentaires constructifs et en multipliant les formations pour les encourager à penser comme des entrepreneurs.
Si une entreprise se concentre sur la croissance individuelle, ses employés investiront leur énergie créative au travail. La mise en œuvre de ces facteurs aura pour avantage d’encourager l’apprentissage et la compréhension de la valeur des risques.
Favoriser un équilibre travail-vie personnelle
Être capable d’équilibrer sa vie personnelle et professionnelle s’appelle l’équilibre travail-vie personnelle. Il améliore l’engagement et le bien-être des employés et réduit leur niveau de stress.
Selon un sondage Glassdoor, 87% des employés souhaitent un soutien dans leur équilibre travail-vie de la part de leur employeur. Des recherches ont montré que les employés, en particulier les parents qui travaillent et les milléniaux, veulent de la flexibilité dans leur travail.
Par conséquent, les organisations doivent créer de telles politiques où les employés bénéficient d’une flexibilité dans leur emploi
Dernières pensées
En conclusion, une bonne culture d’entreprise joue un rôle énorme dans l’orientation d’une organisation vers ses objectifs. La culture vient du top management. Ils jouent un rôle important dans la mise en œuvre et le maintien de la culture dans l’ensemble de l’organisation.
Les valeurs culturelles doivent être développées, mises à la disposition des employés et des efforts constants doivent être envisagés pour soutenir les valeurs culturelles.
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